Если один из сотрудников перестает эффективно работать — это проблема для всей команды.
Что делать?
1 Найти причины, мешающие работать на прежнем уровне.
2 Поговорить наедине и найти компромиссное решение.
3 Проработайте мотивацию, которая влияет на активность сотрудников.
- Совместные мероприятия.
- Обучение. Оно препятствует профессиональному выгоранию и позволяет поддерживать интерес.
- Придумайте нестандартные номинации, статус «Лучший менеджер» звучит приятно, но заезжено. Куда веселее — офисная фея, гуру маркетинга, гениальный бухгалтер и т.д.
- Человек хочет чувствовать себя членом команды, а не винтиком в машине. Будьте гибкими.
Научить людей любить работу — это искусство. В силах каждого руководителя сделать так, чтобы сотрудники не начинали с понедельника ждать пятницу, а стремились каждый день делать результат!
Источник: minsocmo|VK
